全部分类近年来，随着经济水平高速发展、产业结构优化升级、管理理念迭代更新，数字经济也在不断升温。
在我国，数字经济在21世纪10年代开始慢慢进入成熟期。
2017年3月，数字经济首次被写入政府报告。这成为了我国数字经济的一个重要里程碑。
2020年，我国数字经济规模近5.4万亿，居全球第二位。増速9.6%，居全球第一位。
放眼全球，数字经济早已经成为经济发展主线，并推动着产业界和整个社会的数字转型。
早在2015年，《OECD经合组织2015数字经济展望》就指出，80%以上的OECD成员国都制定了国家战略或者部门政策，构建了数字经济国家战略框架。
2016年G20杭州峰会发布的《二十国集团数字经济发展与合作倡议》对数字经济的发展历程给出了科学的指导意见，把数字化程度分为信息数字化、业务数字化、数字转型。数字转型是目前数字化发展的新阶段，能够扩展新的经济发展空间、推动传统产业转型升级，最终促进整个社会转型发展。
这一文件的发布，标志着全球主要国家的数字经济建设理论进一步的科学化、严谨化，数字经济从此进入了一个新的阶段。
数字经济的价值
实践是检验真理的唯一标准。任何一种经济管理模式，只有经历过实践检验，产生实实在在的效益，才是值得推崇的。
目前，数字经济管理模式已经在我国各行各业有了大量成功案例。接下来，我们就来看一个经典案例。
美的集团
美的集团作为国内的家电行业巨头，早期一直走的是大规模、低成本的生产模式。后来，受到国外市场疲软、人工成本不断上涨的挑战，美的开始意识到，在数字经济时代，以规模效应换取成本优势的发展模式已经落伍，必须转变发展理念，寻找新的驱动内核。于是，美的集团2011年开始实施了数字化转型。
美的实施了IT治理的集中制，投入了30个亿全面重构系统，并实施了632战略（六大运营平台、三大管理平台以及两大门户和集成技术平台）。此外。美的还投入了超过5000人的规模，去实现3年信息化的转型和基础（业务+IT），实现了流程端到端、数据端到端的拉通。
在生产线上，美的投入了70亿元在自动化、信息化领域，使得自动化率达到了17%，远高于家用电器平均自动化率7.9%。美的打造的智能工厂，在设备自动化、生产透明化、物流智能化、管理移动化、决策数据化5个维度都有着出色表现。后来，美的又加大投资，将工厂往C2M转化，除了进一步提高生产效率，还实现了满足用户一对一个性化定制的需求。
美的对数字化转型的巨大投入，在经历了初期资金流缩紧带来的短暂阵痛之后，收到了丰厚的回报。
我们来看看美的2015年交出的成绩单：
1、人力成本下降：员工总数从2011年最高峰的19.6万下降到9.3万。
2、生产要素投资减少：2011年以来未再投资购置土地、厂房类生产要素。
3、现金流由负转正：2011年美的资金流为负数，2015年则拥有了700亿现金。
4、利润率翻倍：2015年对比2011年，营业额只增加了3%，利润却增加了106%，实现了利润率翻倍。
在整个家电行业普遍下滑的2015年，美的实现了17.5%业绩增长和25%利润增长的骄人成绩，成为当年唯一一家在国内销售额增长的上市家电企业。
数字经济走进农贸市场
数字经济这个概念是比较宽泛的，凡是直接或间接利用数据来引导资源发挥作用， 推动生产力发展的经济形态都可以纳入其范畴。数字经济利用了包括大数据、云计算、物联网、区块链、人工智能等高科技技术，达到了信息透明化、业务数据化、工作流程化、任务可视化等效果，最终落实了一种高效率、可持续的先进发展模式。
那么，农贸市场和数字经济，能够擦出怎样的火花呢？当下最时兴的智慧农贸市场很好的给出了问题答案。
一、实现信息共享，优化市场交易环境
智慧农贸市场信息交流高效、便捷，市场信息呈现出公开化、透明化的特点。而充分到位的信息共享，能够有效优化市场交易环境。
智慧农贸市场有哪些重要的信息共享呢？
价格信息共享
各种农产品的指导价，在市场大屏幕进行公示。各商户的商品，在商户显示屏进行报价，并受市场方监督管控。
信用信息共享
消费者可以对商户的服务进行评价。相关评价结果会在市场的商户显示屏、触摸查询机等多媒体设备进行公示。
食安信息共享
市场每天对农产品进行抽样检测，检测结果在市场大屏幕进行公示。
这一系列的信息共享，有效保障了市场交易公平以及食品安全，优化了市场交易环境，让市场赢得更高人气，旺盛的人流有利于市场提高市场的营业额、促进市场招商，提高市场商业价值。
二、加强产业链联系，拓展市场服务
传统的农贸模式，产业链上下端联系较为薄弱。而智慧农贸市场的数字化管理把产业链上下端进行整合，打破数据孤岛、推动数据流动，使上下游各方联系更紧密，市场也由此拓展出了许多新的服务功能。
农产品溯源：搭建出一个食品溯源平台，使农户、农批市场、农贸市场与下游消费者紧密联系起来。每一件农产品从生产出来，到中间的批发、贸易各个环节，相关流通信息都会被录入食品溯源平台。产业链末端的消费者，通过手机扫码，即可以轻松获得农产品溯源信息。
线上农贸O2O：打造线上云菜场，让农贸市场与消费者的联系更加紧密。云菜场不但能满足消费者足不出户远程买菜的需求，而且可以通过会员模式管理、引入金融服务、提供个性化定制服务等方式进一步提高消费者黏性。
通过加强产业链联系，农贸市场能够为消费者提供更多服务。这也反过来提高了市场人气，促进了市场发展。
三、流程闭环管控，提高办事效率
传统农贸市场管理普遍比较粗放，市场里的很多工作如果监督管理不到位，就容易出现相关责任人办事拖沓、敷衍了事，整体办事效率低下。
在实现了数字化管理的智慧农贸市场，对工作流程实行全程闭环管控。上级通过智慧市场系统，向相关责任人发出任务指令。责任人接到任务，必须在指定时间内去执行，执行结果通过系统拍照回传做为反馈。
系统还有智能任务管理功能。如设备定期维护、定期巡检等，系统会定期自动生成任务指派给责任人，避免了因为管理者的疏忽而遗漏了任务的分配。
智慧农贸市场的流程闭环管控与智能任务管理，确保了市场的每一项工作都能够及时、到位的执行，提高了市场办事效率，在这个竞争激烈的时代，有效率才有效益。
四、挖掘数据价值，科学管理决策
市场经营过程中的各项数据，对于市场管理者的经营决策，都是具有极大参考价值的。但是这一系列的数据收集与整理工作，对于传统农贸市场来说，是无比艰难和繁琐的。
在实现了数字化管理的智慧农贸市场，通过智能电子秤、统一支付系统、客流采集器等一系列先进设备，实时捕捉市场各项大数据，并同步到市场大数据中心，进行科学的统计整理，供市场管理者参考。
每天营业额是多少、营业额变化趋势如何、每天客流量是多少、客流量变化趋势如何、最畅销的农产品是什么、每天的客流和交易高峰期是什么时候……这一系列数据对于市场管理者来说都具有极大价值。
智慧农贸市场大数据系统，高效帮助市场收集经营数据、挖掘数据价值，让市场管理方的经营决策有据可依、成竹在胸。
五、优化资源配置，降低人力成本
衡量一个企业的运营水平，一个重要的指标就是看其资源配置、成本结构。如果一个企业的资源、成本过多集中在基层人力成本上，那么这个企业的发展模式可能就是偏低端的，这将限制企业的进一步发展。
农贸市场亦是如此。
举例来说。农贸市场根据自身规模，一般都需要配制一定数量的工作人员，门口维持秩序的、看管车辆的、内部巡查的，遇上疫情这种特殊情况，还需要进一步增加人员配置来完成防疫工作。这么多工作人员的工资对于市场是一笔不小的成本支出。
在数字化管理的智慧农贸市场，广泛使用了智能AI监控等智能化设备，占道经营、宠物闯入、非法停车等各种行为都能够被系统及时捕捉并且提醒相关人员进行处理。针对疫情防控这种特殊需求，有大流量自动测温系统，低成本高效率的完成疫情防控工作。
智慧农贸市场充分应用了数字化管理的理念，大量使用人工智能设备，节约了机械低效的人力劳动，从而降低市场人力成本，优化市场资源配置，使市场进入一种更加优秀、合理的发展模式，并形成良性循环。
结语
如今在全球范围内，数字经济作为一种高效率、可持续的先进发展模式已经深受认可并靡然成风，成为了全球经济发展的主流模式。
对于农贸市场来说，也需要与时俱进，大力进行智慧升级改造，积极融入这数字经济浪潮，不断提高自身管理水平，挖掘管理价值，以获得更好发展。
林鲲科技做为行业领先的智慧农贸专家，深耕智慧农贸多年，上千家成功案例遍布全国各地，深受政府领导、业内同仁、客户朋友等各方认可。未来，林鲲科技将继续秉持科技赋能、复兴农贸的宗旨，帮助全国农贸市场提高商业运营、落实长效管理。
林鲲期待与您合作。
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