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智慧农贸市场开业后,市场方如何联合经营户做好市场运营管理?
2022-12-12 16:47:37

最近几年,农贸市场升级吸引了各方的关注,与以往升级不同的是,这一轮提档升级迈入了智慧化阶段,不论是老市场改造还是打造新市场,都纷纷朝着智慧农贸市场方向迈进。现如今,走进许多城市后你会发现,一个又一个的智慧农贸市场映入眼帘。

改造或打造一个全新的智慧农贸市场往往并不是特别难,但市场开业后的运营管理已经难倒了不少市场管理方,市场运营管理一旦没有真正起来,市场日常客流势必会受影响。农贸市场单纯依靠自然流量的时代逐渐成为过去式,这就需要市场方和经营户把运营管理重视起来。

作为市场的运营管理者,市场方在日常的运营管理中该发挥怎样的作用?又该如何联合经营户把市场里的运营管理工作做好?

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改变被动式运营方式,主动求新求变

在过去传统农贸市场里,运营工作并没有得到重视,即便有也都是在节假日推出一些简单的促销活动,大多数时间都是让各个经营户自己管理自己,除了日常的租金、物业费收取以及日常的秩序维护之外,很多时候市场方并没有完全释放出自己的作用。

而且市场方与经营户之间的互动较少,甚至有些市场双方的矛盾也不少,所以这也导致市场方在很多时候都很被动,不但市场没有经营好,各个经营户生意也没有太大起色,也自然赚不到什么钱,这样的市场自然也就难以长久地经营下去。

如何打破这样的僵局?唯有市场方改变被动式的运营方式,主动求新求变。一方面市场方可以根据实际情况,要么建立自己的运营管理团队,要么把市场委托给第三方专业的运营管理来运营,改变以往的运营方式,在运营上有计划性、有节奏性,也有目标性。

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另一方面市场方在运营上要实现丰富多元,无论是平时还是节假日,都可以适宜地推出相应的活动,也可以联合周边的社区、学校以及其他单位进行合力,为市场吸引更多客流。要实现这些内容,就需要有专业的人来完成。

同时,市场也可以根据自己的实际情况,在服务渠道方面实现突破,比如上线线上商城,在日常运营过程中,推出一体化的会员福利体系,结合平日里的活动,线上线下同步进行,为广大顾客,特别是会员们创造更多实实在在的实惠。

市场方如何联合经营户做好市场运营管理?

无论是市场管理方还是经营户,都应该明白一个道理,那就是市场是大家的,市场客流多,对商家也好,商家生意好了,市场才能够有稳定的收入,也才能保障市场持续的发展下去,让彼此成为利益共同体。

市场方在改变运营方式的同时,应该多为市场里的经营户创造生意机会,让各个经营户看到市场方的诚意和努力,从而增强彼此的信任感。比如有条件的市场,可以把各种福利活动统一起来,让各个经营户直接参与进来,并且借助经营户们各自的力量进行推广宣传,共同合力吸引更多顾客走进市场消费。

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不仅如此,有的市场建立起了自己的蔬菜生产基地,市场里的经营户直接从基地进货到市场上卖,既省去了经营户去选货、备货的麻烦,也可以保障菜价的稳定、菜品的新鲜度及安全度,从而降低各个经营户的成本支出,他们只要安心卖菜就可以了。

消费者需求不断变化,作为经营户也要跟得上时代发展的步伐,经营户需懂得一些运营技巧,这方面市场方可以开展一些简短的运营培训,邀请一些懂运营的经营户或者运营管理专家来现场讲解,帮助经营户们提高运营能力。

当前,智慧农贸市场已经走进了许多城市,有不少市场已经在借助更专业化的运营管理团队来提高市场的人气,并收获了很好的成效。作为智慧农贸行业里的领导服务商,林鲲科技在携手众多传统农贸市场改造升级的同时,也通过完善的农贸市场运营管理解决方案进行赋能,让农贸市场焕发新生机。



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